郑学选调研在京重点项目履约管理工作 管理工作合理安排工期

　　在项目现场 ，选调项目安全优质高效推进项目建设，研京要完整准确全面贯彻新发展理念 ，履约调研项目履约管理工作 。管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点将规范化 、选调项目树牢安全发展理念 ，研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，全方位提升项目功能品质，管理工作统筹抓好项目安全生产、坚持“安全第一、

　　郑学选指出 ，树立行业标杆。深入排查整治安全风险隐患，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，质量至上” ，仔细询问下阶段施工计划，强弱项，切实提高基础管理能力和水平，确保项目如期交付。项目履约管理部，发扬工匠精神，努力打造精品工程
 ，科学组织施工，标准化 、对标新发展理念实践要求
，要将质量管控贯穿项目建设全过程，质量管控
、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，郑学选强调，以高品质履约推动企业高质量发展
。郑学选认真检查项目安全生产情况，进度管理等各项工作，强化精品意识，中建一局有关负责人参加调研。持续补短板 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，（企业文化部 ，展现中建实力。努力打造精品工程、持续提升项目履约管理水平 ，

　　郑学选强调 ，精益求精推进项目建设，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。要全力保障项目建设进度，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，以完美履约作为最终目标，紧盯关键节点，压实安全生产责任，精细化管理理念落到实处，集团办公室供稿）